茶企“線上”“線下”多面孔,你怎么看?
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茶企“線上”“線下”多面孔,你怎么看?

10年前,當電商風口來臨的時候,在茶行業(yè)我們聽到很多這樣的聲音:

電商會大大沖擊傳統(tǒng)渠道的利益;

電商價格低,品質(zhì)參差不齊,利潤低;

茶葉垂直類平臺缺少品牌吸引力,用戶粘性低;

中國電商的主流消費群體和茶葉消費群體的年齡段差別很大,用戶錯配現(xiàn)象嚴重;

用戶體驗不佳,電商平臺無法實現(xiàn)網(wǎng)絡渠道與顧客品飲感受的有機結合;

雖然站在互聯(lián)網(wǎng)的風口之上,但由于存在的種種障礙,相比線下的主力市場,線上茶葉銷售顯得微不足道,如何突破瓶頸乘風而上成為了茶葉電商急需思考的問題。

10年后的今天,隨著線上電商,從淘寶、天貓、京東等傳統(tǒng)電商,到拼多多、微店等社交電商,再到小紅書、知乎、抖音、快手、視頻號等內(nèi)容電商不斷升級,茶葉電商也從單一線上賣茶到多個平臺銷售,以及全渠道全業(yè)務在線升級。

我們驚喜地發(fā)現(xiàn),越來越多的茶業(yè)品牌在面對“線上”“線下”問題的時候,呈現(xiàn)出了多面性。

單品類茶企,雙條產(chǎn)品線

雙軌運行,滿足各方需求

除此之外,我們也看到有些單茶類品牌在已經(jīng)成熟的品類中,借助包裝、目標人群和產(chǎn)品細分等做概念營銷,獲得大量關注和購買轉化。

在天貓“品品香茶葉旗艦店”中,我們發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品以“簡語”系列為主,為電商專供款,定位年輕化、價格實惠、包裝簡單清新。而在其“曬白金旗艦店”,其產(chǎn)品則更多與門店一致,定位較為高端,價位也相對于線上專供款高,但產(chǎn)品種類不及門店齊全。

而在咨詢過程中,線上客服和門店工作人員基本都能明確告知不同產(chǎn)品定位。這也說明,品品香在“線上”“線下”,也基本有比較明確的定位和運營方式。

而這樣的雙條產(chǎn)品線、雙店雙軌運行模式,既能讓單品類茶也能滿足多方需求,同時保護各方利益。

綜合茶企,多品牌運行

線上云招商,助力品牌破圈

線上業(yè)務和平臺技術有助于傳統(tǒng)品牌年輕化和新品牌崛起,在打造爆品、建立用戶心智和品牌破圈等方面越來越重要!

在傳統(tǒng)電商平臺上,作為綜合類茶葉企業(yè),華祥苑的表現(xiàn)并不亮眼,其高端品牌定位和龐大的線下體系,在某種程度上制約了它在“讓利、促銷、滿減”的電商平臺賣茶、搶市場的發(fā)力。

另一邊,我們也看到了華祥苑在直播破圈之路上,越走越寬:從邀請金牌主播推薦、董事長參與直播,再到邀請著名財經(jīng)作家吳曉波作為國貨推薦官直播推薦。

2月28日,華祥苑剛剛結束的“首屆茶·云端招商大會”,利用直播云招商形式為行業(yè)營銷打了個樣,帶來了令人驚艷的表現(xiàn):短短2個小時,累計咨詢破1000人次,繳納意向金超300人,簽約合作165家!線上直播觀看總人數(shù)超34萬!

而在這場云端招商大會上,華祥苑招商中心負責人謝心怡在介紹招商政策時,透露出了華祥苑正協(xié)同其旗下華祥莊園、勐昌號等品牌同步發(fā)力,以不同的品牌定位,全面布局傳統(tǒng)客群以及新中產(chǎn)、新生代消費群體。

老字號茶企電商新布局

突破與崛起,行穩(wěn)致遠

而一向低調(diào)的茶葉國企品牌——中茶,我們發(fā)現(xiàn)這2年來其電商成績表現(xiàn)不凡,無疑再次讓廣大消費者感受到茶行業(yè)中的“獅子”正在醒來,而這也再次提醒我們:高品質(zhì)、高性價比的消費型茶品才是茶產(chǎn)品真正的最終的歸宿。

在中茶旗下烏龍茶品牌“海堤茶葉”天貓期間店中,我們也發(fā)現(xiàn)了電商專供產(chǎn)品。但是最暢銷的產(chǎn)品,同樣是其線下渠道的爆款。

中茶海堤電商部竺經(jīng)理表示,海堤茶葉始終以“打造老百姓喝的起的放心茶,為消費者提供品質(zhì)穩(wěn)定、價格穩(wěn)定的烏龍茶”為宗旨,因此無論是線上還是線下,在產(chǎn)品品質(zhì)的要求上是一致的。海堤茶葉線下烏龍茶消費群體相對精準,而線上除了福建和廣東區(qū)域的烏龍茶集中消費區(qū),還有許多來自全國各地的消費者,對烏龍茶需要有更多的體驗,因此,中茶海堤在電商專屬產(chǎn)品上推出了更多新穎的包裝來吸引不同的消費者。

不得不說無論是從品質(zhì)、價格以及表現(xiàn)成績,我們都毫不懷疑中茶在茶行業(yè)的突破與崛起的勇氣,尤其在電商這條路上,我們更加看到了老字號品牌茶企行穩(wěn)致遠的底氣。

隨著資訊、電商、社交平臺更迭與交融,茶行業(yè)渠道也已經(jīng)慢慢弱化了“線上”和“線下”的區(qū)別,各大品牌也逐漸找到了平衡點并展現(xiàn)多面性,激發(fā)出了更多的消費趨勢和先鋒理念。并且,找到了符合自己品牌定位的融合方式和破圈之路,更為整個茶行業(yè)探索出了更多的可能性和更快速的賽道。

在2020年剛剛開啟的時候,我們都以為這將是非常黑暗的一年。沒有人會想到,在2020年結束時,我們會看到一個如此繁榮的中國消費品市場。

同樣,在新文化與新商業(yè)的碰撞中,誕生了大量的新趨勢。比如,在一切食物都努力低糖低脂低卡時,茶葉作為天然0卡健康飲料,在新商業(yè)中迎來了巨大的機遇。

但對于不斷追求新鮮和方便的消費者,傳統(tǒng)的茶業(yè)還需要在文化、社會價值、供應端和消費端的碰撞與交融中,不斷地升級。

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